【夏休み明けに必読】離職防止につながる“面白いコミュニケーションづくり”3つのヒント
夏休み明けは離職防止のチャンス
「人材がすぐ辞めてしまう…」
「せっかく育てても定着しない…」
経営者や人事担当者の多くが抱える悩みが離職防止です。
特に“長期休暇明け”は社員がキャリアを見直すきっかけになりやすく、
離職リスクが高まる要注意シーズンといえます。
この時期に大切なのは、社員が「ここにいたい」と感じられる
話しやすい職場の空気づくりです。
夏休み明けにやりがちな逆効果の対応

モチベーションを上げようと、
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「ここから気合を入れ直そう!」
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「新しいプロジェクトを始めよう!」
と声をかける上司は少なくありません。
しかしこれは、社員にとっては逆効果になることもあります。
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プレッシャーで疲労感が増す
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休み明けでまだリズムが整っていないのに業務が膨らむ
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「気持ちが置き去りにされている」と感じてしまう
結果として、社員の離職意欲を高めてしまう危険性があるのです。
逆に気合を入れたい社員にとっては「休み明けゆっくりいこう」では物足りない。
だからこそ、相手に合わせた声かけが大切です。
離職防止に効く!“面白いコミュニケーション”3つの工夫

離職防止のカギは、社員同士が自然に話しやすい雰囲気を持てること。
ここでは、面白い・取り入れやすい・効果が出やすい3つの工夫をご紹介します。
① 雑談を“公式”にする
夏休み明けは「お休みどうだった?」という会話から始まります。
でも、誰からも聞かれない社員は孤立感を深めてしまいます。
そこでおすすめなのが、雑談をあえて“公式の時間”にすることです。
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朝礼で「休み中に良かったことを一言」
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会議の冒頭に「小さな最近の発見を一言」
こうした小さな仕組みが、“面白いきっかけ”をつくり、
話しやすい職場の雰囲気を育てます。
この時に大切なのは、長話をしないこと。
単なる雑談ではなく、上司は部下の話から「どのように対応するか」ヒントを得る時間と考えましょう。
② 小さな成功を共有する
大きな成果はすぐに出ませんが、小さな成功は毎日あります。
それを全員で認め合うと、社員の自己効力感が高まり、
離職を防ぐ大きな力になります。
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「お客様からありがとうと言われた」
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「期限より早く書類を仕上げられた」
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「新人が一人でタスクをこなした」
こうした“小さなできた”を共有するだけで、
チームの空気は前向きに変わります。
この時に大切なのは「そんなの当たり前だよ」という言葉を発しないこと。
上司にとって当たり前のことが、部下にとっては当たり前でないことも多々あります。
まずは見守りましょう。
③ 感情を“見える化”する
例えば「今日の気分を天気で表すと?」と一言添えるだけで、社員のコンディションが共有できます。
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「曇り。ちょっと疲れています」
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「快晴!やる気満々です」
シンプルですが、感情を共有できると“安心できる空気”が職場に広がります。
とはいえ、「天気で表す」のは、表面的な形式ばった話をする人もいるので、上司としては、深いところまで察することが大切です。
色で表現できる「本音」を「話しやすい空気」
ここでさらに一歩進んだ方法として、短時間で深い話を引き出すことができる色を活用したコミュニケーション方法があります。
色は、言葉よりも先に感情を伝えるツール。

アドバンスカラーセラピーカードで好きな色を1色選び、裏の色彩心理の言葉からピッタリくるものを選んで話す。
たった30秒で、共有できます。
社員同士で色の意味を共有することで、「相手は今こういう気持ちなんだ」と気づきやすくなり、
自然と会話が広がります。
研修でこの色を活用した方法を学ぶと離職防止につながる職場づくりが可能になります。
まとめ:夏休み明けは「空気づくり」が未来を左右する

夏休み明けは、社員が“揺れやすい時期”です。
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雑談を公式にする
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小さな成功を共有する
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感情を見える化する
この3つの工夫を取り入れるだけで、
職場の空気は驚くほど変わり、離職防止に直結します。
そして、さらに一歩進んだ方法として注目されているのが、
色を活用した面白いコミュニケーション研修です。
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【コラム執筆】荒岡真由美(プロフィール) |
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