株式会社スズキガス様よりご依頼いただいているマンツーマンリーダー研修

株式会社スズキガス様よりご依頼いただいておりますリーダー研修5月期を実施いたしました。

本研修は、各拠点リーダーの皆様を対象にしたマンツーマン形式で行っております。

プレイングマネジャーとして求められる

・自身の目標達成
・チームの成果向上
・部下育成
・組織力強化

これらを両立できるリーダー育成を目的に、毎月継続して伴走しております。

5月も本社（2名）・群馬支店・埼玉北営業所にて、合計４名のそれぞれの課題や目標に合わせながら実施させていただきました。

5月期共通テーマ｜「自分軸と判断力を整える」

今月は

【自分軸と判断力を整える】

を共通テーマとして実施いたしました。
（４月から新たにスタートした1名は別テーマで実施。）

現場では、日々さまざまな判断が求められます。

・感情に流されず本質で判断すること
・周囲に合わせすぎず自分軸を持つこと
・部下育成と成果の両立を考えること
・状況に応じた柔軟な対応を行うこと

プレイングマネジャーだからこそ必要となる「判断力」を整理しながら、実践につながる内容で進行いたしました。

同じテーマではあっても、各自の状況に合わせ進行しておりますので、強化するポイントや話す内容は変わります。

目標達成だけで終わらせないリーダー育成

先月設定した目標については、想像以上の成果をご報告いただく場面も多く、私自身も大変嬉しく感じました。

また、成果だけではなく、

「これから所属する新人のためにできること」
「若者世代が重視するタイパ（タイムパフォーマンス）への対応」

など、これからの組織づくりについても深掘り。

回を重ねるごとに、

“会社全体をどう良くしていくか”

という視点が増えており、とても頼もしく感じています。

価格競争に巻き込まれない組織づくり

今回の研修では、

「価格競争に巻き込まれず、継続的に利益を出し続けるにはどうしたら良いのか」

というテーマを自ら出されるリーダーもいらっしゃいました。

単に数字だけを見るのではなく、

・お客様との信頼関係
・チーム内の連携
・個々の強みの活かし方
・判断基準の整理

など、多角的な視点から組織づくりを考える時間となりました。

約2時間、自分自身と向き合いながら思考と感情を整理し、成果につなげる時間。

終了後には「頭使った〜！」と言いつつも笑顔なのが印象的でした。

個の強みを活かした組織力強化

一部研修では、

【個の強みを最大限に引き出し、組織力を強化する色別対応方法】

をテーマに実施いたしました。

研修を通して感じたのは、部下の皆様一人ひとりをとても大切にされているということ。

すでに実践できている部分については“答え合わせ”を行いながら、

「さらに良いチームにするためには何が必要か」

という視点もお伝えいたしました。

これから繁忙期を迎えるからこそ、

・強みを活かす声かけ
・モチベーションを高める関わり方
・相手に合わせたコミュニケーション

についても具体的に整理。

声かけ一つで、チームの動き方は大きく変わります。

深掘りすることで判断力を整える

研修では、現場での状況や考え方を丁寧に深掘りしながら進行しております。

その中で、

「さすが深掘ってきますね〜！」

とのお言葉をいただく場面もありました。

一人ひとりの個性を活かしながら、

「どうしたら自信につながる関わりができるのか」

をどのリーダーも真剣に考えていらっしゃいます。

株式会社スズキガス様は、「人を育てること」を本当に大切にされている会社様です。

リーダーの皆様からも、その想いがしっかり伝わってきます。

現場全体でより良い関わり方をつくろうとされている姿勢に、毎回感動しております。

マンツーマンリーダー研修で大切にしていること

当研修では、一方的に知識を伝えるだけではなく、アドバンスカラーセラピーを活用しながら、想いや考え、潜在的な自分自身の状態を客観視し、行動につなげるサポートを通じ

・現場で実践できること
・リーダー自身の思考整理
・感情のコントロール
・部下との関わり方
・組織全体を良くする視点

を大切に進行しています。

リーダーが変わることで、チームの空気感や成果は大きく変化します。

まとめ｜人を育てる組織づくりをサポート

株式会社スズキガス様、5月も大切な皆様をお任せいただきありがとうございました。

毎回、皆様の真剣な姿勢と行動力を嬉しく思っております。

来月も引き続き、

・プレイングマネジャー育成
・部下育成
・組織力強化
・コミュニケーション改善

につながるサポートを丁寧に行ってまいります。

今後ともどうぞよろしくお願いいたします。

株式会社スズキガス様HPはこちら

リーダー研修のご案内

Color Presentsでは、

・個の強みを引き出すリーダー研修
・部下育成に特化した実践型プログラム
・組織力を高める継続研修

を企業様ごとにカスタマイズして実施しております。

人材育成は「やり方」次第で、
組織の成長スピードが大きく変わります。

・思うように人が育たない
・リーダーに任せきれていない
・現場と研修がつながっていない

その状態のままでは、変化は起きません。

本研修では、強みを生かし行動が変わる仕組みを取り入れ、
現場で実践できる形でリーダー育成を行います。

▶ まずは貴社の状況をお聴かせください
▶ 課題整理から具体的な研修プランまでご提案いたします

お気軽にご相談ください。
グループ研修、個人的なコーチング方法をお選びいただけます。

アドバンスカラーセラピーは、
癒しだけを目的としたものではなく、
前進のために心を整え、思考と行動を結び直す手法です。

研修の詳細やご相談は、お気軽にお問い合わせください。
監修、研修実績は→こちらからご覧いただけます。
出張対応も可能です。全国出張を行なっております。
詳細はお気軽にお問い合わせください。

【お問い合わせ】

Color Presents
電話　04-2935-1666

メールでのお問い合わせはこちらからお気軽にご連絡ください。

Color Presents（アドバンスカラーセラピー本部）は埼玉県SDGsパートナーに登録されています。

関連キーワード：
リーダー研修、管理職研修、マンツーマン研修、リーダー育成、管理職育成、人材育成、社員研修、企業研修、コミュニケーション研修、部下育成、チームビルディング、行動変容、自己理解、判断力、決断力、アドバンスカラーセラピー、埼玉県企業研修、群馬県企業研修、1on1ミーティング

お気軽にお問い合わせください

資格を取得してみたい、会社でアドバンスカラーセラピーを活用してみたい等、最適な提案をさせていただきます。
まずはお気軽にご相談ください。

ご相談、お申し込みはこちら

プレイングマネジャー育成と組織力強化｜株式会社スズキガス様 リーダー研修5月期実施報告(埼玉県・群馬県)